Smarte Inventuren – wie können uns moderne Technologien dabei unterstützen?

Am Jahresende steht die Bestandsaufnahme sämtlicher Materialien in nahezu jedem Unternehmen auf dem Plan. Nicht selten ist dabei der Frust vorprogrammiert, insbesondere dann, wenn Unternehmen nicht digitalisiert sind und das, wo und in welcher Menge sich der jeweilige Gegenstand befindet, per Hand ermittelt werden muss. In einer solchen Situation können moderne Lösungen aus dem Bereich Industrie 4.0 Abhilfe schaffen.

Einer der Hauptinventurziele ist die Ermittlung des tatsächlichen Bestands aller Materialien, d. h. dessen, was das Unternehmen besitzt und in welcher Menge. In Unternehmen, in denen dieser Prozess über alle Bereiche hinweg, oder zumindest teilweise, manuell abläuft, kann Inventur zu einer echten Herausforderung werden. Denn Mitarbeiter, die nach Gegenständen im ganzen Betrieb oder Lager suchen müssen, um diese manuell zu zählen, vergeuden ihre Arbeitszeit, die sie sonst deutlich effizienter nutzen könnten.

Periodische Inventur – womit fängt man am besten an?

Im Vorfeld einer Inventur, wäre es wichtig zu überlegen, wie umfassend das Thema Ressourcenverwaltung in Ihrem Unternehmen betrachtet wird und welchen Herausforderungen Sie diesbezüglich im Laufe des Jahres bzw. der letzten Jahre, begegnet sind. Dabei lohnt es sich, folgende grundlegende Fragen zu beantworten:

• Wissen Sie, wo sich Ihre Ressourcen zu einem gegebenen Zeitpunkt befinden? Dabei geht es auch um kleine Gegenstände, die laufend in Benutzung sind und häufig verlegt werden.
• Wie können Sie sich sicher sein, dass die Garantiefristen Ihrer Ressourcen trotz nicht vorhandener Überwachung ordnungsgemäß verwaltet werden? Auch Fehler, die aus Versehen passieren, oder daraus resultieren, dass Sie sich einer Sache nicht ganz bewusst sind, können für das Unternehmen in der Praxis schwerwiegende Verluste nach sich ziehen.
• Inwieweit wirken sich die Ressourcenflüsse auf die Effizienz der Produktionsabläufe eines Betriebs aus? Ist es Ihnen bewusst, dass viele Ressourcen Ihres Unternehmens ständig in Bewegung sind und wenn ja, wie werden diese Bewegungen erfasst?
• Können Sie Engpässe und verbesserungswürdige Stellen innerhalb von Prozessen definieren?

Machen Sie Ihre Inventur smarter!

Die modernen Industrial-IoT-Lösungen von heute können den jährlich wiederkehrenden Inventurprozess durch die Standortverfolgung von Ressourcen beschleunigen. Sie vereinfachen nicht nur den Inventurprozess an sich, sondern unterstützen auch die tägliche Verwaltung von Unternehmensressourcen. Die Einführung solcher Technologien stellt für Unternehmen eine perfekte Gelegenheit dar, die Welt der Industrie 4.0 und der Digitalisierung zu betreten, indem die reale und digitale Welt vereint werden. 

Durch die laufende Überwachung von Materialien und mit Hilfe der Lagerverwaltungssoftware erhalten Sie Informationen, die für die Erstellung einer datenbasierten Umgebung verwendet werden können. Dadurch lassen sich tägliche Geschäftsentscheidungen mit Praxisbeispielen belegen sowie künftige Unternehmensergebnisse auf Basis ressourcenbezogener Daten vorausberechnen. Moderne Technologien und eine Inventarisierungssoftware sind also eine Eintrittskarte für die Optimierung und solide Ausgestaltung von Prozessen und helfen Ihnen, auch in unsicheren, risikobehafteten Situationen, einen besseren Überblick zu behalten.

Probieren Sie Comarch Asset Tracking aus

Comarch Asset Tracking ist eine moderne, cloudbasierte Lagerverwaltungssoftware, bei der konkrete Unternehmensressourcen mit Tags oder Sensoren versehen werden. Auf diese Weise lassen sich Ressourcen unterschiedlicher Größe, beginnend mit kleinen Schlüsseln bis zu großen Ausstattungselementen, (Halb-)Produkten oder sogar Fahrzeugen, kennzeichnen. Die Tags oder Sensoren werden direkt an Systeme angeschlossen, in denen die ermittelten Daten gespeichert und ausgewertet werden. 

Asset Tracking stellt als nützliches Inventarisierungstool die Möglichkeit bereit, den aktuellen Standort und Bewegungen von Materialien sowie deren Life Cycle in Echtzeit zu überwachen und den Lagerbestand zu verwalten. Dank diesen umfangreichen Kenntnissen über Unternehmensressourcen lässt sich das Potential operativer Prozesse vollständig ausschöpfen. Zudem können sogar neue Einnahmequellen entstehen, die Ihrem Unternehmen eine Chance auf Weiterentwicklung gewähren.

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